"(...) El caso catalán (...). Una
estrategia de negociación de una minoría política basada en forzar una
crisis (la amenaza de convocar un referéndum) generada por la decisión
de minimizar el coste político para los dirigentes de un problema
económico (el ajuste fiscal tras la crisis), pero que ha calado en la
opinión pública a pesar de que el análisis coste/beneficio podría ser
claramente negativo para todas las partes implicadas y, en cualquier
caso, muy incierto.
Hay que explicar muy bien estos costes. Como en el
caso escocés, la entrada en el euro, además de ser un proceso largo,
difícil y de ninguna manera garantizado (ya que cualquier país de la
zona euro tendría derecho de veto), implicaría una cesión muy importante
de la independencia recién adquirida —con el agravante de que, en la
actualidad, Cataluña puede afectar las decisiones que se toman en la
zona euro a través de España, que es un país grande, mientras que por sí
sola su voz y voto serian irrelevantes—.
La fragilidad de una Cataluña
independiente, euroizada o con su propia moneda, con una tasa de paro
del 23%, una situación exterior deficitaria (que empeoraría al perder
muchas de las ventajas comerciales con la zona euro), un alto nivel de
deuda pública (parece lógico pensar que la Unión Europea y las agencias
de rating no verían con buenos ojos la repudiación de la parte de la
deuda que corresponde a Cataluña, como amenazan algunos) y un sector
financiero frágil y de un tamaño varias veces superior al PIB (y con una
parte importante de los depósitos fuera de Cataluña, vulnerables a una
salida repentina) sería muy alta.
El riesgo durante la transición sería
enorme. Los escenarios positivos que presentan algunos son como el
cuento de la lechera, encadenando conjeturas y tomando, en cada paso, el
único favorable, por improbable que sea —como advirtió de forma
contundente en este periódico el economista Ángel de la Fuente hace un
par de semanas—. La preocupación de las empresas es cada vez más
audible. (...)" (
Ángel Ubide
, El Páis, 27 OCT 2013 )
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